Ουφ — ο φόβος μπορεί να είναι ακρωτηριαστικός, έτσι δεν είναι; Είμαι άλμα και ενώ βρίσκομαι στον αέρα κοιτάζω να δω αν υπάρχει νερό στην πισίνα σαν τύπος, αλλά θα παραδεχτώ ότι ο φόβος με έχει κλείσει περισσότερες από μία φορές. Αλλά όταν κοιτάζω πίσω στη ζωή μου, ήταν οι στιγμές που στάθηκα στην άκρη του γκρεμού, φοβισμένος μέχρι θανάτου, αλλά ούτως ή άλλως έκανα το άλμα που μου πρόσφεραν μερικές από τις πιο ικανοποιητικές στιγμές μου.
Η ώθηση του παρελθόντος φόβου σε μεγάλες περιπέτειες που θα αλλάξουν τη ζωή (να γίνω μπαμπάς, να αγοράσω τον πρόδρομο της AMI και να δημιουργήσω αυτό που είναι η AMI σήμερα, κ.λπ.) είναι μερικές από τις πιο κομβικές στιγμές μου. Υπήρχαν όμως και πολλές μικρότερες στιγμές.
Πάντα μου άρεσε η εμφάνιση των τατουάζ σε άλλους ανθρώπους, αλλά ο φόβος της βελόνας/πόνου σε συνδυασμό με το να μην έχω σαφήνεια σχετικά με το τι θα ήταν αρκετά σημαντικό ώστε να έχω μόνιμα φορέσει το σώμα μου με εμπόδισε να το επιδιώξω. Όταν είμαι ειλικρινής με τον εαυτό μου — ήταν ο φόβος της βελόνας που με εμπόδισε να σκεφτώ πραγματικά το κομμάτι της τέχνης.
Πέρυσι η κόρη μου μου ζήτησε να κάνω ένα τατουάζ μαζί της. Η σημασία αυτού του αιτήματος και η ιδέα της για το κοινό μας τατουάζ ήταν αρκετό κίνητρο για να σκεφτούμε πραγματικά να υπομείνουμε τον πόνο. Όταν έκανα πραγματικά το τατουάζ — ανακάλυψα ότι ο πόνος ήταν πολύ λιγότερος από όσο φανταζόμουν και η ικανοποίηση που το έκανα ήταν πολύ μεγαλύτερη.
Γιατί επέτρεψα στον φόβο να μου το στερήσει αυτό για τόσο καιρό;
Τι είναι ο φόβος που στερεί από εσάς και την εταιρεία σας να βιώσετε;
Για μεγάλο μέρος του 2023, οι ιδιοκτήτες πρακτορείων συμπεριφέρθηκαν από φόβο. Υπάρχουν πολλές πηγές αυτής της κατάστασης φόβου – η οικονομία, οι προκλήσεις των προσλήψεων, οι απογοητεύσεις ενός υβριδικού ή εντελώς απομακρυσμένου εργατικού δυναμικού, η επιμήκυνση του κύκλου πωλήσεων. Μπορείτε πιθανώς να προσθέσετε μερικούς ακόμη λόγους σε αυτήν τη λίστα. Αλλά για πολλούς από εσάς — ένας συνδυασμός αυτών των παραγόντων σας έχει κρατήσει παράλυτους στη θέση σας.
Θα πρέπει να κάνετε μια μεγάλη πρόσληψη; Κάνετε θέση κάτω; Λέτε στους υπαλλήλους σας ότι τους θέλετε να επιστρέψουν στο γραφείο με διαφορετικό ρυθμό; Απολύετε τον καταχρηστικό ή κερδοφόρο, αλλά καλό για τον πελάτη των ταμειακών ροών; Απολύετε τον τοξικό ή με χαμηλή απόδοση υπάλληλο, παρόλο που αυτό θα έχει αντίκτυπο στην κουλτούρα σας;
Είναι καιρός να αντισταθούμε στους φόβους μας και να κάνουμε μερικά άλματα. Η επιχείρησή μας δεν είναι πραγματικά ένα είδος βιομηχανίας «περιμένετε και δείτε». Το παν είναι να έχεις το πλεονέκτημα. Όσο καλύτερος πολιτισμός. Ο σωστός φορολογικός σύμβουλος. Ένας ευκολότερος δρόμος για νέες επιχειρήσεις. Σταθερό αποτέλεσμα. Κανένα από αυτά δεν έρχεται χωρίς κίνδυνο. Αλλά δεν μπορείς να είσαι επιτυχημένος μακροπρόθεσμα χωρίς όλα αυτά.
Δεν σου προτείνω να είσαι απερίσκεπτος. Αλλά προτείνω ότι ίσως επιτρέπετε στον φόβο να σας εμποδίσει να κάνετε το σωστό άλμα τη σωστή στιγμή. Θα ήθελα να προτείνω το τελευταίο μισό του 2023 να είναι τολμηρό. Σχετικά με τη λήψη υπολογισμένων κινδύνων. Σχετικά με το να μην περιμένεις απλώς να συμβούν πράγματα στην επιχείρησή σου.
Ένας ηγέτης κάνει τα πράγματα να συμβαίνουν. Ένας ηγέτης οδηγεί την αλλαγή. Ένας ηγέτης βγαίνει και χαράζει ένα νέο μονοπάτι όπου είναι λογικό να το κάνει. Ακόμα κι αν είναι σε αχαρτογράφητα νερά. Ακόμα κι όταν είναι τρομακτικό.
Είναι καιρός να αρχίσουμε να ηγούμαστε ξανά, αντί να αφήνουμε τους φόβους μας να μας κρατούν στη θέση τους ενώ οι ανταγωνιστές μας περνούν από μπροστά μας.
Νομίζω ότι χρειαζόμαστε τρία πράγματα για να ξεπεράσουμε τον φόβο μας.
1) Σαφήνεια: Πρέπει να ξέρουμε τι πρέπει να κάνουμε και γιατί πίσω από αυτό. Γιατί έχει σημασία? Ποιο είναι το κέρδος; Πώς αυτή η απόφαση θα αλλάξει την πορεία μας;
2) Υπευθυνότητα: Για πολλούς από εμάς, χρειαζόμαστε κάποιον άλλον να μας βοηθήσει να λογοδοτήσουμε. Μπορεί να είναι ένας προπονητής επιχείρησης ή άλλος ιδιοκτήτης εταιρείας ή η ηγετική σας ομάδα. Η δέσμευση για δράση με κάποιον άλλο είναι ένα ισχυρό κίνητρο για να αναλάβουμε πραγματικά δράση.
3) Δεδομένα: Δεν καλώ να είμαστε χαζοί. Ας συγκεντρώσουμε μερικά στοιχεία. Ας μιλήσουμε με κάποιους άλλους που έχουν πάει πριν από εμάς. Ας πάρουμε πιλοτικά την απόφαση αν είναι τόσο επικίνδυνη ή μεγάλη.
Οι πιθανότητες είναι ότι δημιουργήσατε την εταιρεία σας με ένα τεράστιο άλμα πίστης. Και κοίτα που σε πήγε. Γιατί δεν θα είχατε το ίδιο επίπεδο αυτοπεποίθησης τώρα;
Ας ξεπεράσουμε τον φόβο και ας κάνουμε μερικές από τις επενδύσεις, τις αλλαγές και τους άξονες που θα μας προετοιμάσουν για την επιτυχία το 2024.
Αυτό δημοσιεύτηκε αρχικά στο εβδομαδιαίο ενημερωτικό δελτίο της AMI. Για να εγγραφείτε, κάντε κλικ εδώ.
